“After-image” bir görüntüye maruz kaldıktan sonra görüntünün kesilmesinin ardından görsel alanda bu görüntünün devam etmesi şeklinde oluşan optik bir illüzyondur. En yaygın örneklerinden biri güneşe veya bir ışık kaynağına baktıktan sonra gözlerimiz kapadığımızda gördüğümüz ilgili kaynağın şeklindeki kısa süreli görüntüdür.

Motor reklamının başlangıcında ünlü bir yarışçı kendisi için yarış tutkusunu markanın ve ürünün kuvvetli öğelerinden, gücünü, vurgulayarak tanımladıktan sonra “Bu benim hayalim. Belki sizin de hayalinizdir. İçinizde!” diyerek izleyici biraz sonra yaşayacaklarına hazırlıyor. Daha sonra arka planında izleyicilerin gözüne bir projektör yardımıyla “BMW” logosunu reflekte ediliyor ve hemen ardından yarışcının “Gözlerinizi kapatın! Şimdi!” demesiyle izleyici gözlerini kapatıp BMW logosunun kendi göz kapaklarındaki yansımasını görüyor.

Melike ODABAŞ
Turkcell Grup Pazarlama Hizmetleri

Söze Süreyya Ciliv ile devam etmek istiyorum; 3 slaytlık kısa ama geleceğe dair kritik bilgiler veren Turkcell CEO’su, herkesin dikkatli bakışları altında sunumunu tamamladı. Verdiği mesaj çok açıktı, Oyun Yeni Başlıyor!

1960’larda mainframe ile başlayan bilgisayarla dansımız, önceleri her işyerine 1 adet ile sınırlanmış ve dünya genelinde 1 milyon+ adet olması hedeflenmiş. 1970’lerde her departmana 1 bilgisayar fikri kabul görmüş, Bill Gates’in yükselen potansiyeli fark ederek Harward’ı bırakması da bu döneme rastlar, 1980-1990’larda PC, 2000’lerde ise masaüstü bilgisayarlar boy gösterir ve internetle yoğrulur, 1 milyar+ adet olarak hedeflenen sayı 2010’larda 10 milyar+ adet olarak gösteriliyor. 2012 için tahmin ise aynen şöyle: Akıllı Cihazlar > PC.

Yeni oyunda başarılı olmak için stratejileri iyi belirlemek gerekiyor elbette. Üst sıralarda Müşteri Hizmetleri, buna bağlı olarak Eşsiz Müşteri Deneyimleri Yaşatmak, Uygulamalar, Fiber Omurga yer alıyor. Kullanıcı deneyimi ve İş ortakları ön planda. Cooperation ve Competition kavramlarının bir arada yer almasının çok önemli olduğunu tekrar vurguluyor Turkcell Ceo’su.

Süreyya Ciliv’den sonra sözü Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu Başkanı Tayfun Acarer aldı. 3G yatırımlarına değinen ve Mobil Operatörlere teşekkür eden Acarer, artık bu sektörün 2 adım sonrasını düşündüklerini ve buna göre oyunun kurallarının değiştiğini ve bu durumun farkında olduklarını söyledi. Devlet teknolojinin farkında ve elinden gelen desteği verecek mesajını veren Acarer sözü çok tartışılan Youtube ve Facebook’a getirdi. Youtube un kapanmasının bir yargı kararı olduğunu ve Kamu Görevlileri olarak kendilerinin bu yargı kararını uygulamaktan öteye geçemeyeceğini ve Facebook ile ilgili “Facebook’uda mı kapatacaksınız?” sorularına muhatap olduklarını oysa bu tip kapatma kararlarının kendilerine ait olmadığını belirtti.

Zirveye dair notları aktarırken, sadece dinleme, bilgi edinme ile kalmadım tabi eğlendim de : )
Manuel Reina & Bato Tato harika bir Flamenko Dans gösterisi sundu ve bol alkış aldı. Erkek dansçının ayak tabanları sahne akustiğinde küçük ölçekli depremler yaratırken beyinlere işlenen bilgilerin yaratacağı etki uzun süreceğe benziyor.

1. Gün başka kimler mi vardı; Siber Kültür Uzmanı Kevin Kelly, Tony Blair’in danışmanı Charles Leadbeater, Birleşmiş Milletler BT Danışmanı Prof. Dr. Dennis Anderson, Eugene Kaspersky, Alphan Manas, Zafer Yurdakul..ve Doğa için Çal grubunun müzik ziyafeti.… Merak etmeyin hepsini anlatacağım, Yarın için görüşmek üzere …

Meryem ARSLAN

“Zaman zaman herkesin yürüdüğü patikadan ayrılıp ormana bir dalın. Emin olun, her girdiğinizde daha önce görmediğiniz şeyler göreceksiniz.” 

A.Graham Bell ‘in söylediği gibi yürüdüğümüz rotayı zaman zaman değiştirmeliyiz. İnovasyonu yaşam felsefemiz, hayat tarzımız olarak görüyorsak bu, uygulayacağımız bir pratik olmalı.

Bunu yapabilmek çeşitli yöntemlerle mümkün;

• Mevcut düşüncelerinizi bile yeniden düşünün, gözden geçirin.Dünyaya bakarken farklı bir şeyler görmeye, daha önce fark etmediğiniz objeleri gerçekten görmeye çalışın.Algınızı genişletecek olan bu egzersizi lütfen her zaman yapmaya çalışın. Örneğin, belli bir konuda temel bir fikriniz varsa tersini düşünmeye çalışın ve gerekçelerle neden böyle olabileceğini sorgulayın.

  Daha önce hiç konuşmadığınız insanlarla diyalog kurmak onların düşünce sistemlerini anlamak ta faydalı olacaktır. Böylece sizin gördüklerinizi nasıl farklı gördüklerini anlamış olacak ve bu perspektifte bakmaya başlayacaksınız.

• Hayatınız boyunca sık sık çocuklarla iletişim kurmaya çalışın.Onlar taze beyinlere ve farklı algılara sahip. Henüz körelmemiş, kalıplaşmamış beyinlere. Ormana dalıp daha önce görmediğiniz şeyler görmeyi en çok onların rehberliğinde başaracaksınız.
• Objeleri ayrıntılı olarak inceleyin sürekli olarak neden böyle yapıldıklarını sorgulayın.Bir ideolojiye odaklanacaksanız neden böyle düşünüldüğünü anlamaya çalışın. Sorgulayın. Siz olsaydınız nasıl yapar veya düşünürdünüz, kendi fikrinizi yeni şeyler görerek üretmeye, farklılaştırmaya çalışın.
• Bu noktada size güzel bir atlayış yöntemini bulan Dick Fosbury örneğinden söz etmek istiyorum.Fosbury olimpiyat oyunlarında Yüksek Atlama kategorisinde yarışıyordu. Yüksek Atlamada engeli atlarken farklı bir teknik olan , bugüne kadar denenmeyen Fosbury atlayışını buldu. Bu buluşu ile Olimpiyat madalyasını kazandı.

Fosbury bunu yaparken farklı bir yoldan yürüdü. Herkesin yürümediği bir yoldan. Ve olimpiyat tarihine geçmeyi başardı.

Volvo’nun mucidi Nills Bohlin de farklı yoldan yürüyenlerden. Emniyet kemerinde bir yenilik yaptı. İlk üç bağlantılı kemeri tasarladı ve yeniliği dünyayla paylaştı.

Meryem ARSLAN

Çünkü dünya dönüyor…

Teknoloji, isteklere karşılık verme boyutunda bizleri yakalamak için son hızla koşmaya devam ediyor. Bazen de biz onun peşinde koşarken nefes nefese kalıyoruz.

Birkaç 5 yıl öncesine kadar sabit telefonlara sabitlenmişken artık hepimiz mobil yaşamı vazgeçilmez görüyoruz.  Bu değişime ayak uydurmuşken inovasyonun tadını çıkarmaya bakalım.

İsteklerimiz inovasyona dönüşüyor ve birbirinden ilginç, hayatımızı kolaylaştıran hizmetler, talepler  yaratıcı, tüketici nabzını tutan, ihtiyaçları anlayan kişilerce dikkate alınıyor ve inovasyon ekosisteminde yerini alıyor. Derken bir inovasyon haberi ile tarihin tekerrür ettiğini bir kez daha hissettim. Örneği paylaşmak istiyorum;

Bir firma cep telefonu ile elbiseyi birleştirmiş, artık bayanların bu elbiseyi giydiklerinde ayrıca cep telefonu kullanmalarına gerek kalmıyor.  Şöyle ki, bayanlar cep telefonunu taşıyacak ceplere genel olarak sahip olmadıkları için bir çok çağrıyı kaçırıyor, cep telefonunu taşımak ta rahatsızlık yarattığı için bu ihtiyaca karşılık olarak elbiseyi tasarladıklarını söylüyor şirket yetkilileri. Elbisenin marka etiketinin altında yer alan simcard ve tabi sensörler her şeyi karşılamış durumda. Çağrı geldiğinde elbise çalıyor, elinizi kaldırmanız, kulağınıza yaklaştırmanız, kapatmak istediğinizde ise indirmeniz yeterli oluyor.

Bu bence zahmetli olsa gerek, biraz daha geliştirilerek el kaldırmamıza gerek kalmadan elbiseyi kullandıracaklarına inanıyorum.  Neden mi ? Çünkü bu elbiseyi kullanan-giyen  bayanlar bir süre sonra bu ihtiyacı hissedecekler, inovasyon çarkları yeniden dönecek.

Ticari açıdan bakmak gerekirse satışlarda maximumu yakalayabilmek, altında yenilikçilik imzası bulunan  ürün ve hizmetleri piyasaya sürmek veya mevcut olanlara ihtiyaç makyajı yapmaktan geçiyor. Unutmayın inovasyon basittir. Bazı alanlarda özellikle hizmet alanında inovasyon sindirilmesi gereken bir kültür olduğu için hazır olmayanlar için adaptasyon zaman alır ama teknoloji ve tasarım başta olmak üzere bir çok alandan beslenen ürünler için bu söz konusu değildir.

Bilgi Çağı’nda mükemmeliyete erişebilecek miyiz bilmiyorum ama inovasyona bağlı sürekli geliştirme var oldukça uzak bir ihtimal olarak görünüyor. Bu da iyi bir şey tabi. Gelişebilmek ve daha iyi olabilmek için hep merdivenleri çıkmamız gerekir değil mi ? Mümkünse yürüyen ve seçtiğimiz her basamakta farklı bir melodi sunan merdivenlerden çıkalım.

Meryem ARSLAN

Kuzey Kıbrıs Turkcell’in 11 yıllık başarı hikayesi
Golden Tulip Lefkoşa Hotel’de düzenlenen toplantıda,  Kuzey Kıbrıs Turkcell Genel Müdürü Dağhan Fellahoğlu, kurumun 11 yıllık başarı hikayesini basına özetledi.

Kuzey Kıbrıs Turkcell üst düzey yönetici ve tedarikçi kuruluş temsilcilerinin de yer aldığı toplantıda konuşan Fellahoğlu,   Turkcell’in  sahibi olduğu Kuzey Kıbrıs Turkcell’in, ülkede en yüksek oranda yatırım yapan yabancı sermaye kuruluşları arasında başı çektiğini vurguladı.

Kuzey Kıbrıs Turkcell’in kuruluşundan bu yana geçen 11 yıllık sürede KKTC’ne toplam 825 milyon liralık yatırım yaptığını, bu yatırımların 628 milyon lirasının vergi, 191 milyon liranın lisans ve yatırım, 6 milyon liranın da sponsorluk ve bağış ödemesi olduğunu anlatan Fellahoğlu,  Kuzey Kıbrıs Turkcell’in tedarikçi, iş ortağı, bayi ve çalışanıyla yarattığı ekosistem de yaklaşık 8 bin, aileleriyle birlikte 32 bin  kişiye istihdam yaratarak paydaşlarına sürekli ve artan mutluluk sağlamaya devam ettiğini kaydetti. 

Fellahoğlu konuşmasında  Kuzey Kıbrıs Turkcell’in  KKTC’nin tümünü içine alan 2G’de %100,  3G’de %82 olan en geniş kapsama alanı ile teknolojide lider mobil teknoloji şirketi olarak 11 yıldır kesintisiz hizmetlerini sürdürmekte olduğunu anlattı.

Kuzey Kıbrıs Turkcell Genel Müdürü Dağhan Fellahoğlu, konuşmasını şöyle sürdürdü:
“ Kuzey Kıbrıs Turkcell, vizyonu 2008 yılı sonunda ‘Kıbrıs’ın Yaşama Değer Katan Lider Teknoloji Şirketi’ olarak belirlemiştir.  Kullandığı teknolojiyi her geçen gün yeni teknolojilerle birleştirerek dünya iletişim şirketi olan Turkcell Grubun desteğini arkasına alan Kuzey Kıbrıs Turkcell, Kıbrıs’ın sadece Kuzey’inde değil, tümünde lider olmayı hedeflemektedir.

İlkler Her Zaman Kuzey Kıbrıs Turkcell’den
Kurulduğu günden bu yana mobil iletişim dünyasındaki yenilikleri, dünyayla eş zamanlı olarak Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne getiren Kuzey Kıbrıs Turkcell, abonelerine hayatı kolaylaştıran, zaman kazandıran, bilgiye kolay erişim sağlayan hizmet ve ürünler sunmayı amaçlamaktadır.  İlk SMS, ilk GPRS, ilk MMS servisi, ilk Mobil internet ve ilk Katma Değerli Servisler Kuzey Kıbrıs Turkcell tarafından kullanıcıların beğenisine sunulmuştur. Yurtdışını en ucuza aratan tarife seçenekleri, en teknolojik cihazların ilk kez ülkemize getirilmesi ve hediye kontör dakikaları Kuzey Kıbrıs Turkcell tarafından hayata geçirildi.

Kazandıran Tarifeler ve Hayatı Kolaylaştıran Servisler
Sunduğu tarife çeşitliliği ile öğrenciye, askere, öğretmene, doktora, polise, memura,  hemşireye, eczacıya, emekliye ve diğer meslek gruplarına  en avantajlı tarifeler yine Kuzey Kıbrıs Turkcell tarafından sunulmaktadır. Değer yaratan kurumsal çözümleri ve sağladığı marka işbirlikleri ile hem iş dünyasına hem de ekonomiye katkıları gün geçtikçe artarak devam etmektedir. Müşteriyi kurum değerlerinin en tepesine koyan Kuzey Kıbrıs Turkcell 7*24 hizmet veren çözüm odaklı müşteri hizmetleri ve KKTC’nin her yerinden ulaşılabilen en yaygın bayi ağı ile hizmetlerini her noktada sürdürmektedir.

Sosyal Sorumluluk Bilinciyle
Kuzey Kıbrıs Turkcell, bugüne kadar ticari faaliyetlerinin yanı sıra, sosyal sorumluluğunun bilinciyle, topluma değer katacağına inandığı eğitimden teknolojiye, kültür-sanattan spora ve çevreye birçok projeye  destek vermektedir. Kuzey Kıbrıs Turkcell’in bu faaliyetlerdeki amacı, ülkemizdeki nitelikli insan kaynağının geliştirilmesine katkıda bulunmaktır.

Kuzey Kıbrıs Turkcell, 11 yılın sonunda toplumsal faaliyetleri içerisinde 60.000 fidan dikerek, 100’e yakın başarılı ve ihtiyaçlı öğrenciye yıllık burs sağlayarak, 7 adet modern çocuk oyun alanı kazandırarak, Engelli Sporculara destek sağlayarak ve 3 adet yaya üst geçiti inşa ederek ülkenin gelişimine katkı sağlamıştır. KKTC’nin ilk modern Trafik Eğitim Parkı bu yıl tamamlanıp çocuklarımızın ve gençlerimizin kullanımına sunulacaktır.”

Turkcell

Küresel ısınma teknoloji alanında ısınmayı da beraberinde getirdi ve artık herkes bir ülkenin vatandaşı değil de dünya vatandaşı oluverdi.  Özellikle internetin icadı ile birlikte artık herkes yeryüzünde olup biten her şeyden haberdar, gözü kulağı daha açık bireyler haline dönüştü. Her şeyi online takip ediyoruz. Dil, ırk, mesafe farkı ortadan kalktı. Dünya insanı artık tekleşiyor. Ancak bir süre sonra bu tekleşme modası yerini farklılıkları öne çıkarma modasına bırakacak.

Değişimin önünü alamayız değil mi?

İşte bu yüzdendir ki farklılık isteyen insan beyni başta teknoloji şirketleri olmak üzere sağlık, eğitim, v.s ihtiyacı olan her alanda “artık senin sunduğun şeylerden daha fazlasını istiyorum, yetersizsin”  diyecek. Blackberry, iPhone gibi top ürünlerin sürekli üst modellerinin üretilip sunulması yetersiz kalacak.

Daha ne üretilebilir ki, teknolojide maksimuma ulaştık diyenlere en güzel cevabı da insanlığı tarih boyunca şaşırtmış yaratıcı beyne sahip dahiler verecek. Aslında hepimiz yaratıcıyız ve sıra dışı beyinli olanlar daha yaratıcı, yani en azından benim kastettiğim türde devrimler yaratacak beyinler bunlar. Umarım sesimi duyarlar. Çünkü gerçekten sıradan teknolojik gelişmelerden fena halde sıkıldım. Yeni, heyecan duyulacak şeyler icat etmenin vakti geldi de geçiyor bile. Bu yüzden bir sonraki yazım “yaratıcı beyinli altın çocuklar”.

Meryem ARSLAN

Eldiven, yazılımın elin ön ve arkasını birbirinden ayırmasına yardımcı olan, değişik şekillerde, 20 renkli lekeye sahip. Lekeler, birbirleri ve arka plan renkleriyle en fazla kontrast yaratacak şekilde seçilmiş 10 değişik renge sahip bir desen oluşturuyor, böylece webcam renkleri daha kolay yakalayabiliyor.

MIT Bilgisayar Bilimleri ve Yapay Zeka Laboratuvarı’nda öğrenciler tarafından oluşturulan sistem, belli belirsiz el hareketlerini bile tanıyıp ekrana aktarabiliyor. Webcam’ın aldığı el görüntüsünü arka plandan ayıran ve veri tabanındaki sayısız el hareketini gösteren görsel verilerle karşılaştırabilen bir yazılım sistemin en önemli parçasını oluşturuyor. MIT’de geliştirilen yazılım, bu işlemleri saliseler içinde gerçekleştiriyor. Bilgisayar kullanımını kolaylaştırmanın yanında, eldivenli sistem tasarımcılar ve mühendislerin üç boyutlu tasarım çalışmalarında da çok büyük fayda sağlayacak.

Sistemde kullanılan veri tabanı düşük çözünürlüklü  40 x 40px imajlardan oluştuğu için yazılım sadece birkaç yüz megabayt büyüklüğünde. Bu sayede sıradan ev bilgisayarlarında da kullanılabilen sistemi kalibre etmek için kullanıcının ellerini, webcam’ın görebileceği bir kağıda birkaç saniye bastırması yeterli.

Bilim adamları, benzer desene sahip kıyafetlerle tüm vücut hareketlerinin bilgisayara aktarılmasının mümkün olup olmadığını araştırıyorlar.

Orijinal yazı için tıklayınız.

Çeviren:
Emre ÇEVİKOL

Kaynak:
www.silicon.com

Alessi 30 yıldan beri klasik şirket içi tasarımcıya bağlı kalma yöntemini terk etmiş ve daha özgür ve açık inovasyona yer veren bir yapıya bürünmüş. Tabi çıktıları da muhteşem olmuş. Espresso makinesini icat etmişler mesela. Veya mutfak aletlerine mizahi bir bakış açısı getirmeyi başarmışlar.

Firmanın CEO su Alberto Alessi’ye göre bu başarının sırrı şöyle;

Hem firma içi hem de firma dışı inovatif fikirlerin değerlendirilmesi, yaratıcılığa set çekilmemesi.

Alessi aklına bir fikir geldiğinde bunu birkaç tasarımcı ile paylaşıyor, beyin fırtınası yapıyor. Sonra bir karar alıp çalışmaya başlıyorlar ve birkaç ay sonra tasarımcıların ne ürettiklerine bakıyor, go kararı alınırsa ortaya sıra dışı ürünler ortaya çıkıyor.

Veya Alessi’nin açık inovasyon ağında var olan yaklaşık 200 tasarımcı Alberto Alessi ile irtibata geçip sihirli kelimeleri söylüyor. BİR FİKRİM VAR !

Süreç başlıyor ve beyin fırtınaları, kararlar, kontroller derken ortaya harika ürünler çıkıyor.

Alessi, müşterinin ihtiyaçlarını düşünerek mi ürünler ortaya çıkarıyor ? Bu bir nebze doğru çünkü kendisi de aslında bir müşteri olduğundan ihtiyaçların farkında.

İnovasyon metodlarından ekleme-birleştirme’ye kitabımda da değinmiştim. Bu metod ile Kübizmin öncüsü Pablo Picasso arasında bir bağ var mı sizce?

Picasso’nun resimlerini gözünüzün önüne getirdiğinizde bir çok copy-paste kompozisyonlara, üç boyutu tek boyuta indirgeme yöntemine rastlarsınız.

Picasso, yaratıcılık içgüdüsüyle parçaları birleştirir ve farklı bir bütünlüğü olan bileşenlerinden bağlı-bağımsız bir kompozisyon ortaya çıkarır. Picasso’yu Picasso yapan, var olanı parçalar halinde farklı görüp insanlara aslında daha fazla neler görebileceklerine dair bir ayna tutmasıdır.

Alessi ve birçok sıra dışı firma/ürün/insan bu odağı kullanarak başarılı oluyor. Sıradışı bakış açılarını kullanıp harika ürünler/eserler ortaya çıkarabiliyorlar.

Picasso ve ev aletleri birbirinden bağımsız hatta ilgisiz görünseler de inovasyon-yaratıcılık ortak paydasında aslında çok eş anlamlılar.

Son söz; tüm bunları düşünüp parçaları bir araya  getirmeyi deneyin. Benim aklıma gelen tek şey şu oluyor. Hepimiz biraz potansiyel  Picasso’yuz ve birçok sıra dışı ürüne imza atacak kapasitedeyiz. Tıpkı paha biçilmez Picasso tabloları gibi.

Picasso kadar üretken olabilmek dileğiyle.

Meryem ARSLAN

Turkcell

“Mobil POS cihazları dahil Türkiye’de 650 bin cihazda SIM kart bulunuyor. Fakat Türkiye’de SIM kart takılabilecek daha 150 milyon daha araç ve makine var. Bunlar arasında elektrik, doğalgaz ve su sayaçları, otomobiller ve fabrikalardaki üretim bantları bulunuyor. Örneğin, SIM kart takıldıktan sonra, Türkiye genelindeki elektrik sayaçlarını tek tuşla kontrol etmek ve fatura göndermek mümkün olacak.

Turkcell mobil ödeme hizmetlerine ağırlık vermeyi planlıyoruz. 2009′da 190 üye işyerinden 1.6 milyon ödeme işlemi gerçekleştirildi. Tüketiciler sadece cep telefonu numaralarını vererek satın alma yaptılar. Mobil ödeme pazarının 2 yıl içinde 15 kat büyümesini bekliyoruz. Sinema bileti alırken, otobüse binerken, marketten alışveriş yaparken, maça girerken sadece cep telefonu ile ödeme yapmak mümkün olacak.

Acil durumlarda otomatik olarak hastane ve ambulanslara haber verilebilecek. Hasta bir acil servise yatırıldığında sağlık dosyası, elektronik olarak doktorun önüne gelecek. Ayrıca Türkiye’de her yıl 1.3 milyon bebek dünyaya geliyor. Önde gelen bir sağlık kurumuyla anlaştık. Hamilelik dönemlerindeki anne adaylarına tavsiyeler içeren ücretsiz SMS gönderimi hizmeti başlatıyoruz.

Konuşan ilan, abone markete girdiğinde anında aktif hale gelen mobil indirim kuponu ve barkod karşılaştırma sistemi başlatıyoruz. Örneğin markette bir ürünün barkodunun resmini çektiğinizde bulunduğunuz bölgedeki tüm marketlerdeki fiyatları SMS olarak ekranınıza gelecek. En ucuzu nerede görebileceksiniz.

Turkcell Mobil TV, İBB Trafik, Turkcell Seyahat ve Turkcell Pusula gibi 9 olan uygulama sayısını arttıracağız. İsteyen abonelerimiz yeni bir telefon alırken, bu uygulamaları daha kutusundayken otomatik olarak Turkcell TİM merkezlerinde yükletebilecek. 2009′da 1.2 milyon kişi telefon rehberi veya kişisel resimlerini Turkcell TİM merkezlerinde yedekletti. Aynı cihazla şimdi de otomatik olarak uygulamaları yükleyeceğiz.

Tüketiciler artık sosyal ağlara mobil cihazlardan bağlanıyor. Facebook’un 400 milyon üyesinin 100 milyonu cep telefonlarıyla giriş yapıyor. Bu kapsamda, 600 bin şarkının dinlenebildiği gnçPlay veya internette kişilerle telefon numaranızı vermeden konuşmanızı sağlayan TıklaKonuş gibi hizmetlerimizin sayısı artacak.”

Kaynak: Akşam Gazetesi